电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，潘展但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，潘展工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，乐解该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：乐解蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。直到写书写到第5个年头，散唯丝群他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，散唯丝群和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

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问题恰恰出在这里，乐解很多领导者在做出大决定的时候，乐解并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

第一个主要原因：散唯丝群项目越大，散唯丝群政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。卡尼曼强调，粉友点需要用参照系来替代个人的主观估计。

一个项目拖的时间越长，获网不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。大项目经常会被用来标新立异，赞人一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

其实，间清并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。每个举办国奥运相关的基建，潘展肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。